Квалифицированные менеджеры и руководители проектов должны владеть практическими знаниями в области операционного и финансового управления в современной МедиСпа-индустрии
Во́лнин Владимир Александрович,
к.э.н., доцент — ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины в области финансового и операционного менеджмента, анализа, управления рисками
к.э.н., доцент — ведущий эксперт на рынке Premium Health&Spa Hotels, Detox и Antiage-медицины в области финансового и операционного менеджмента, анализа, управления рисками
Финансовый директор с огромным практическим опытом работы в разных отраслях, автор книг, научных и учебно-методических работ в области финансового менеджмента и анализа, управления рисками. Заместитель генерального директора по финансовой деятельности Австрийского центра здоровья VERBA MAYR в 2016—2018 гг., в настоящее время заместитель управляющего партнера по финансовой деятельности и бизнес-процессам MediSpa-отеля MAYRVEDA Kislovodsk 5*
АВТОР КУРСА
Иметь системное представление о работе современной MediSpa- индустрии
Сколько медицинских кабинетов необходимо иметь в зависимости от количества номеров?
Цели курса
Актуальные вопросы курса
Научиться уверенно применять операционную и финансовую информацию при принятии решений, в дискуссиях с инвесторами и кредиторами
Какое количество посадочных мест в ресторане должно быть в зависимости от количества номеров?
Какой должна быть современная SPA-зона?
Как настроить управленческую отчетность для своих целей, добиваясь прозрачности бизнеса?
Как правильно сформировать штатное расписание? Какие службы и процессы лучше вынести на аутсорс?
На какие операционные и финансовые показатели нужно всегда обращать внимание?
Сколько времени необходимо на preopening и что там нужно делать?
Формат обучения
Очный семинар в корпоративном формате. Подход к обучению будет учитывать специфику бизнеса компании, позволит выработать единое понимание практических задач, стоящих перед сотрудниками, наметить план действий
Наглядные примеры из практики российских MediSpa-отелей
Понятные термины и формулы
Сквозной кейс для системного понимания
Презентация и раздаточный материал
Интерактивный формат мини-лекций (вопросы и ответы)
Обсуждается отдельно
Дополнительные возможности в корпоративном формате обучения
Индивидуальный
подбор тем
подбор тем
Решение кейсов
компании-заказчика
компании-заказчика
Персональные
сессии
сессии
Основные темы
IT — контур
Варианты построения, временные и стоимостные затраты на внедрение, возможности экономии. Ошибки, которых необходимо избежать на стадии внедрения
Дорожная карта проекта по открытию MediSpa-отеля
Ключевые действия персонала на различных этапах. Соблюдение правильных пропорций при проектировании MediSpa-отеля. Оснащение номерного фонда, медицинских кабинетов и Spa-зон
Ключевые операционные и финансовые ковенанты в MediSpa-индустрии
Пример ежемесячного и сводного Revenue Statement
Ключевые виды финансовой отчетности
- Виды прибыли, их место P&L Statement
- Важнейшие статьи доходов и расходов, их состав и долевое распределение в соответствии с бенчмаркингом
- Особенности формирования отдельных статей затрат (база формирования)
- Пример проведения калькуляции себестоимости номера. Прогнозирование потребности в запасах
- Пример калькуляции себестоимости питания
- Состав статей движения денежных средств. Прямой и косвенный методы построения отчета
Пример P&L Statement и CashFlow Statement:
Аутсорс или штат
Бенчмаркинг при формировании штатного расписания
Система мотивации отдельных категорий персонала
(хозяйственная служба, служба эксплуатации, служба приема и размещения). Ловушки, возникающие при построении мотивационной схемы. Скрытые инструменты удержания персонала. Система KPI
Продолжительность
курса
курса
1 день (8 часов)
Почему курс с Владимиром Во́лниным?
ОПЫТ
Преподаватель — консультант, эксперт с огромным практическим опытом
ФАКТЫ
Реальные примеры из опыта ведущих MediSpa-отелей
КАЧЕСТВО
Современные эффективные методы обучения
ПРАКТИКА
Наглядные и полезные практические задания
ГИБКОСТЬ
Обучение в малых группах до 15 человек с максимальным вниманием к каждому участнику
Стоимость курса
175 000₽ без НДС
